Сумки для ноубуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутбуков

Сумки для ноутбуков в Москве


Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
(495) 788-15-29
многоканальный
Оперативная доставка по всей России
Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
Портком: сумки, кейсы, чехлы, ноутбуки Acer, Asus
Принять участие
Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
on-line консультации специалиста ICQ: 
ICQ476557723  ICQ219699238













Главная :: Все новости :: «Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго»

«Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго»

Первый вопрос — планируете ли вы открывать офис в России?

Россия — самая большая страна в мире, и для нас это один из ключевых рынков мобильных устройств. Пусть мы в России совсем недавно, но офис планируем открыть к концу 2017 года.

Только в Москве у нас 18 точек, девятнадцатая откроется 10 ноября — это будет флагманский круглосуточный магазин на Тверской. Продаем как в онлайне — через официальный интернет-магазин, так и в офлайне.

Будете ли вы заключать новые партнерства после открытия офиса или сохраните за компанией эксклюзивные права? Сейчас ваш официальный партнер — компания RDC Group.

То есть возможность сменить партнера у нас есть, но делать этого мы не планируем: нам нравится сотрудничество с RDC. В каждой стране у нас есть дистрибьютор, но эти соглашения не являются эксклюзивными.

Почему не упоминали, например, Huawei или других производителей? Во время презентации вы сравнивали Xiaomi Mi Mix 2 только с устройствами от Samsung и Apple.

На наш взгляд, это самый передовой флагманский телефон. Мы говорили преимущественно о Xiaomi Mi Mix 2. И мы хотели продемонстрировать зрителям его отличия от моделей лидеров рынка.

Поэтому мы решили выбрать самых популярных игроков. Некоторые модели конкурента, которого вы упомянули, еще не запустились в России. Другая причина заключается в том, что Mi Mix 2 — смартфон с полноэкранным дисплеем, и мы хотели сравнить его с другими моделями с полноэкранным дисплеем.

Но теперь, чтобы сделать селфи, нужно переворачивать смартфон. Я обратил внимание, что вы перенесли фронтальную камеру в нижний правый угол, чтобы сузить верхнюю рамку. Будете ли вы вести переговоры с разработчиками, чтобы они адаптировали приложения под Mi Mix 2? Из-за этого появились проблемы в некоторых приложениях: например, в Instagram нельзя наложить маски, если телефон перевернут.

Для нас было очень важным убрать верхнюю рамку. Хороший вопрос. Поэтому мы приняли решение переместить камеру вниз. Мы не хотели компромиссных решений — оставлять маленький зазор как Samsung в модели Galaxy S8 или «ушки» как Apple в iPhone X.

С некоторыми приложениями это может вызвать проблемы — как с Instagram. Не думаю, что это вызовет проблемы — чтобы сделать селфи, смартфон действительно можно перевернуть. Но с другой стороны, вы по-прежнему можете сфотографироваться, наложить маску вручную и опубликовать изображение в Instagram.

Если будут жалобы, мы свяжемся с разработчиками и узнаем, как можно улучшить опыт взаимодействия. Мы подождем и послушаем, что скажут пользователи.

Мы не получали большого количества отрицательных отзывов по этому поводу, а мы внимательно слушаем наших пользователей. Нам кажется, что это не такая большая проблема. Пока большинство отзывов положительные.

Почему вы отказались от такого решения? Производители смартфонов выпускают флагманские устройства с двумя задними камерами.

Мы подумали, что одной камеры Sony IMX386 будет достаточно. Из-за экрана: нам было важно сделать его максимально большим. Это та же камера, что используется в модели Mi6.

Расскажите, как обратная связь помогала вам оптимизировать или улучшать продукты. Вы упомянули, что прислушиваетесь к пользователям. Было ли так: вы представили новый продукт, но пользователи стали жаловаться и вы его изменили?

У нас много пользователей — мы продаем наши продукты более чем на 60 рынках, и собираем отзывы как о программной, так и аппаратной части. Это зависит от количества жалоб.

Приведу пример: у нас есть модель Mi A1. Очевидно, что менять приложения гораздо легче: чтобы внести изменения в устройство, нужно дождаться следующей версии. Один из наших ключевых рынков — это Индия, и от местных пользователей мы начали получать жалобы на то, что корпус телефона сильно нагревается.

Поэтому специально для Индии мы добавили еще один пиролитический слой, который предотвращал нагрев корпуса. В Индии жарче, чем в России — там стабильная температура 35–40 градусов. Нам удалось снизить температуру на два градуса. Во все остальные страны Mi A1 поставлялся с одним слоем, а в Индию — с двумя.

Поэтому мы разработали для индийских пользователей специальное зарядное устройство, которое может выдерживать напряжение до 380 вольт. Кроме того, в Индии часто возникают скачки напряжения, из-за которых электроника часто выходит из строя.

Мы их внимательно выслушаем. Мы в России недавно, посмотрим, какие пожелания будут у местных пользователей. Но это, конечно же, шутка. Но знаете, у вас тут холодно — вряд ли кто-то будет жаловаться на перегрев, наоборот — это будет восприниматься как полезная функция.

В чем сходства и различия российского и китайского рынка мобильных устройств?

То есть ты можешь рассчитывать на массовые продажи. Основное сходство в том, что это очень крупные рынки. В России по-прежнему растет доля электронной коммерции, пусть пока еще не в таком масштабе, как в Китае.

В России большинство — в офлайн-точках, поэтому мы планируем увеличивать их количество. В Китае мы продаем много устройств в онлайне. Но здесь для нас не менее важен и онлайн-канал.

Поэтому я думаю, что и здесь наша бизнес-модель сработает. Еще одно сходство с Китаем заключается в том, что в России тоже любят покупать хорошие продукты по низкой цене.

Как и в Китае, здесь много собственных уникальных сервисов: «ВКонтакте», Mail.ru и так далее. В России бурно развивается интернет. Поэтому мы будем стараться работать вместе с российской интернет-экосистемой. Ключевая часть нашей компании — это интернет-экосистема.

Как вы будете адаптировать собственные приложения под российский рынок?

Приведу еще несколько примеров из китайского и индийского рынка. Это займет какое-то время. Люди любят читать о событиях. В Китае одно из наших ключевых приложений — это «Новости». Поэтому мы заключили партнерство с местным новостным агрегатором и разработали приложение, а они стали создавать для него интересный контент.

Я не знаю, как именно мы будем заключать партнерства с местными интернет-сервисами. В России мы пока планируем увеличивать долю на рынке смартфонов и открывать новые магазины. Но мы определенно будем стараться сделать это.

Например, Юрий Мильнер был одним из первых инвесторов Xiaomi. У нас есть общие связи с Россией. Россия и Китай — соседи, поэтому мы постараемся найти партнеров среди ИТ-компаний.

Планируете ли вы инвестировать в российских разработчиков приложений?

У нас есть пример индийского рынка. Определенно могу сказать, что мы рассматриваем такую возможность. За это время мы продадим достаточно смартфонов и укрепим бренд. Думаю, должно пройти несколько лет, прежде чем мы начнем инвестировать. Но если у вас есть идеи, в кого стоит инвестировать — дайте нам знать.

Какие продукты могли бы вас заинтересовать?

Нас интересуют создатели контента — музыки, фильмов, новостей, журналов. Почти все. Также — сервисы совместных поездок. Было бы интересно создать с ними партнерство. Еще интересуют сервисы по доставке еды, по продаже билетов и соцсети. Слышал, что в скором времени у вас не будет Uber.

Но судя по всему, дела у нее идут не очень хорошо: в августе она закрыла свой единственный офлайн-магазин. В 2016 году на российский рынок вышла еще одна китайская компания — LeEco. Как вы считаете, в чем были проблемы компании и изучали ли вы их кейс?

Но я могу рассказать подробнее о нашей стратегии, а также о том, почему мы считаем ее уникальной. Мне очень сложно прокомментировать ситуацию вокруг конкретной компании.

Нам важны надежность и жизнеспособность — мы не хотим расти слишком быстро, сразу нанимать слишком много людей, бездумно заниматься маркетингом. Звучит это просто, но реализовывать ее гораздо сложнее.

Мы постепенно открываем магазины, вводим новые продукты: смартфоны, лампы, весы. Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго. Скоро начнем продавать скутеры.

Но как мы увидели в Китае, Индии и Индонезии — если на прилавках много интересных товаров, люди будут заходить еженедельно. Они помогают увеличивать посещаемость: если в магазине будут только смартфоны, то люди будут заходить только раз в год-два. Им любопытно:, а что нового успело появиться.

В большинстве случаев производители увеличивают цену офлайн-товаров. Отличительная черта нашей компании — цена на товары в фирменном интернет-магазине совпадает с ценой в розничной точке. Мы организовываем бизнес-процессы так, чтобы максимально опускать стоимость товаров.

Некоторые пытаются нас копировать, но это дается им с трудом. Наша модель отличается от многих других глобальных и китайских компаний.

Каких продуктов Xiaomi пока еще нет в России?

Даже среди смартфонов: мы пока продаем в России не все модели. Их много. Надеюсь, в будущем мы привезем их сюда. В Китае у нас более 200 товарных позиций: ноутбуки, скутеры, телевизоры, телеприставки.

Как вы его растили и сколько потратили на продвижение? Во время презентации вы говорили, что сообщество поклонников Xiaomi в России превысило 200 тысяч человек.

Мы называем его Mi Community. Сообщество — это ключевая часть нашей стратегии. Сегодня сообщества возникают даже в тех странах, где мы еще официально не продаем продукцию.

Сообщество наших поклонников возникло там еще семь лет назад, и за это время оно стало самым большим в Европе. Возьмем, к примеру, Испанию. Но первый официальный магазин в Испании мы открыли только в этом году — 8 ноября.

Люди начинают покупать их задолго до того, как мы открываем собственные поставки, и становятся нашими фанатами. Так происходит потому, что мы продаем хорошие продукты по хорошим ценам.

Объединяем людей с помощью сайта и форума Mi Community. Прежде чем открыть представительство в компании, мы начинаем проводить мероприятия для членов местного сообщества.

Для развития сообществ мы проводим мероприятия, раздаем подарки — футболки, стикеры, талисманы, даем протестировать раньше всех новые продукты, отвечаем в соцсетях, на форуме. В каждом крупном городе присутствия у нас есть глава местного сообщества — это добровольцы, самые активные члены. В России мы стараемся раз в месяц провести мероприятие для фанатов.

Когда сообщество вызревает, мы приходим и открываем официальный магазин. О нас узнают с помощью «сарафанного радио». Мы не та компания, которая тратит много денег на маркетинг — в противном случае нам пришлось бы увеличивать стоимость продуктов. Продвижение нам практически ничего не стоит — мы просто открываем сайт.

Россия — самая большая страна в мире, и для нас это один из ключевых рынков мобильных устройств. Пусть мы в России совсем недавно, но офис планируем открыть к концу 2017 года.

Первый вопрос — планируете ли вы открывать офис в России?

Только в Москве у нас 18 точек, девятнадцатая откроется 10 ноября — это будет флагманский круглосуточный магазин на Тверской. Продаем как в онлайне — через официальный интернет-магазин, так и в офлайне.

То есть возможность сменить партнера у нас есть, но делать этого мы не планируем: нам нравится сотрудничество с RDC. В каждой стране у нас есть дистрибьютор, но эти соглашения не являются эксклюзивными.

Будете ли вы заключать новые партнерства после открытия офиса или сохраните за компанией эксклюзивные права? Сейчас ваш официальный партнер — компания RDC Group.

На наш взгляд, это самый передовой флагманский телефон. Мы говорили преимущественно о Xiaomi Mi Mix 2. И мы хотели продемонстрировать зрителям его отличия от моделей лидеров рынка.

Почему не упоминали, например, Huawei или других производителей? Во время презентации вы сравнивали Xiaomi Mi Mix 2 только с устройствами от Samsung и Apple.

Но теперь, чтобы сделать селфи, нужно переворачивать смартфон. Я обратил внимание, что вы перенесли фронтальную камеру в нижний правый угол, чтобы сузить верхнюю рамку. Будете ли вы вести переговоры с разработчиками, чтобы они адаптировали приложения под Mi Mix 2? Из-за этого появились проблемы в некоторых приложениях: например, в Instagram нельзя наложить маски, если телефон перевернут.

Поэтому мы решили выбрать самых популярных игроков. Некоторые модели конкурента, которого вы упомянули, еще не запустились в России. Другая причина заключается в том, что Mi Mix 2 — смартфон с полноэкранным дисплеем, и мы хотели сравнить его с другими моделями с полноэкранным дисплеем.

С некоторыми приложениями это может вызвать проблемы — как с Instagram. Не думаю, что это вызовет проблемы — чтобы сделать селфи, смартфон действительно можно перевернуть. Но с другой стороны, вы по-прежнему можете сфотографироваться, наложить маску вручную и опубликовать изображение в Instagram.

Для нас было очень важным убрать верхнюю рамку. Хороший вопрос. Поэтому мы приняли решение переместить камеру вниз. Мы не хотели компромиссных решений — оставлять маленький зазор как Samsung в модели Galaxy S8 или «ушки» как Apple в iPhone X.

Мы не получали большого количества отрицательных отзывов по этому поводу, а мы внимательно слушаем наших пользователей. Нам кажется, что это не такая большая проблема. Пока большинство отзывов положительные.

Если будут жалобы, мы свяжемся с разработчиками и узнаем, как можно улучшить опыт взаимодействия. Мы подождем и послушаем, что скажут пользователи.

Мы подумали, что одной камеры Sony IMX386 будет достаточно. Из-за экрана: нам было важно сделать его максимально большим. Это та же камера, что используется в модели Mi6.

Почему вы отказались от такого решения? Производители смартфонов выпускают флагманские устройства с двумя задними камерами.

У нас много пользователей — мы продаем наши продукты более чем на 60 рынках, и собираем отзывы как о программной, так и аппаратной части. Это зависит от количества жалоб.

Расскажите, как обратная связь помогала вам оптимизировать или улучшать продукты. Вы упомянули, что прислушиваетесь к пользователям. Было ли так: вы представили новый продукт, но пользователи стали жаловаться и вы его изменили?

Поэтому специально для Индии мы добавили еще один пиролитический слой, который предотвращал нагрев корпуса. В Индии жарче, чем в России — там стабильная температура 35–40 градусов. Нам удалось снизить температуру на два градуса. Во все остальные страны Mi A1 поставлялся с одним слоем, а в Индию — с двумя.

Приведу пример: у нас есть модель Mi A1. Очевидно, что менять приложения гораздо легче: чтобы внести изменения в устройство, нужно дождаться следующей версии. Один из наших ключевых рынков — это Индия, и от местных пользователей мы начали получать жалобы на то, что корпус телефона сильно нагревается.

Мы их внимательно выслушаем. Мы в России недавно, посмотрим, какие пожелания будут у местных пользователей. Но это, конечно же, шутка. Но знаете, у вас тут холодно — вряд ли кто-то будет жаловаться на перегрев, наоборот — это будет восприниматься как полезная функция.

Поэтому мы разработали для индийских пользователей специальное зарядное устройство, которое может выдерживать напряжение до 380 вольт. Кроме того, в Индии часто возникают скачки напряжения, из-за которых электроника часто выходит из строя.

То есть ты можешь рассчитывать на массовые продажи. Основное сходство в том, что это очень крупные рынки. В России по-прежнему растет доля электронной коммерции, пусть пока еще не в таком масштабе, как в Китае.

В чем сходства и различия российского и китайского рынка мобильных устройств?

Поэтому я думаю, что и здесь наша бизнес-модель сработает. Еще одно сходство с Китаем заключается в том, что в России тоже любят покупать хорошие продукты по низкой цене.

В России большинство — в офлайн-точках, поэтому мы планируем увеличивать их количество. В Китае мы продаем много устройств в онлайне. Но здесь для нас не менее важен и онлайн-канал.

Как вы будете адаптировать собственные приложения под российский рынок?

Как и в Китае, здесь много собственных уникальных сервисов: «ВКонтакте», Mail.ru и так далее. В России бурно развивается интернет. Поэтому мы будем стараться работать вместе с российской интернет-экосистемой. Ключевая часть нашей компании — это интернет-экосистема.

Приведу еще несколько примеров из китайского и индийского рынка. Это займет какое-то время. Люди любят читать о событиях. В Китае одно из наших ключевых приложений — это «Новости». Поэтому мы заключили партнерство с местным новостным агрегатором и разработали приложение, а они стали создавать для него интересный контент.

Например, Юрий Мильнер был одним из первых инвесторов Xiaomi. У нас есть общие связи с Россией. Россия и Китай — соседи, поэтому мы постараемся найти партнеров среди ИТ-компаний.

Я не знаю, как именно мы будем заключать партнерства с местными интернет-сервисами. В России мы пока планируем увеличивать долю на рынке смартфонов и открывать новые магазины. Но мы определенно будем стараться сделать это.

У нас есть пример индийского рынка. Определенно могу сказать, что мы рассматриваем такую возможность. За это время мы продадим достаточно смартфонов и укрепим бренд. Думаю, должно пройти несколько лет, прежде чем мы начнем инвестировать. Но если у вас есть идеи, в кого стоит инвестировать — дайте нам знать.

Планируете ли вы инвестировать в российских разработчиков приложений?

Нас интересуют создатели контента — музыки, фильмов, новостей, журналов. Почти все. Также — сервисы совместных поездок. Было бы интересно создать с ними партнерство. Еще интересуют сервисы по доставке еды, по продаже билетов и соцсети. Слышал, что в скором времени у вас не будет Uber.

Какие продукты могли бы вас заинтересовать?

Но я могу рассказать подробнее о нашей стратегии, а также о том, почему мы считаем ее уникальной. Мне очень сложно прокомментировать ситуацию вокруг конкретной компании.

Но судя по всему, дела у нее идут не очень хорошо: в августе она закрыла свой единственный офлайн-магазин. В 2016 году на российский рынок вышла еще одна китайская компания — LeEco. Как вы считаете, в чем были проблемы компании и изучали ли вы их кейс?

Нам важны надежность и жизнеспособность — мы не хотим расти слишком быстро, сразу нанимать слишком много людей, бездумно заниматься маркетингом. Звучит это просто, но реализовывать ее гораздо сложнее.

Но как мы увидели в Китае, Индии и Индонезии — если на прилавках много интересных товаров, люди будут заходить еженедельно. Они помогают увеличивать посещаемость: если в магазине будут только смартфоны, то люди будут заходить только раз в год-два. Им любопытно:, а что нового успело появиться.

Мы постепенно открываем магазины, вводим новые продукты: смартфоны, лампы, весы. Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго. Скоро начнем продавать скутеры.

Некоторые пытаются нас копировать, но это дается им с трудом. Наша модель отличается от многих других глобальных и китайских компаний.

В большинстве случаев производители увеличивают цену офлайн-товаров. Отличительная черта нашей компании — цена на товары в фирменном интернет-магазине совпадает с ценой в розничной точке. Мы организовываем бизнес-процессы так, чтобы максимально опускать стоимость товаров.

Даже среди смартфонов: мы пока продаем в России не все модели. Их много. Надеюсь, в будущем мы привезем их сюда. В Китае у нас более 200 товарных позиций: ноутбуки, скутеры, телевизоры, телеприставки.

Каких продуктов Xiaomi пока еще нет в России?

Мы называем его Mi Community. Сообщество — это ключевая часть нашей стратегии. Сегодня сообщества возникают даже в тех странах, где мы еще официально не продаем продукцию.

Как вы его растили и сколько потратили на продвижение? Во время презентации вы говорили, что сообщество поклонников Xiaomi в России превысило 200 тысяч человек.

Люди начинают покупать их задолго до того, как мы открываем собственные поставки, и становятся нашими фанатами. Так происходит потому, что мы продаем хорошие продукты по хорошим ценам.

Сообщество наших поклонников возникло там еще семь лет назад, и за это время оно стало самым большим в Европе. Возьмем, к примеру, Испанию. Но первый официальный магазин в Испании мы открыли только в этом году — 8 ноября.

Для развития сообществ мы проводим мероприятия, раздаем подарки — футболки, стикеры, талисманы, даем протестировать раньше всех новые продукты, отвечаем в соцсетях, на форуме. В каждом крупном городе присутствия у нас есть глава местного сообщества — это добровольцы, самые активные члены. В России мы стараемся раз в месяц провести мероприятие для фанатов.

Объединяем людей с помощью сайта и форума Mi Community. Прежде чем открыть представительство в компании, мы начинаем проводить мероприятия для членов местного сообщества.

Когда сообщество вызревает, мы приходим и открываем официальный магазин. О нас узнают с помощью «сарафанного радио». Мы не та компания, которая тратит много денег на маркетинг — в противном случае нам пришлось бы увеличивать стоимость продуктов. Продвижение нам практически ничего не стоит — мы просто открываем сайт.

Дата публикации: 10.11.2017



Ещё новости


  23.11.2017  Смартфон Little Pepper S11 пытается копировать iPhone X, но у него это не получается

Например, модель Little Pepper V9, которая вышла до Xiaomi Mi 6, внешне повторяла флагман Xiaomi, но имела слабую аппаратную составляющую. Китайский производитель Little Pepper уже был замечен за копи...

  23.11.2017  Wolfenstein II: The New Colossus обзавелась демоверсией

Пробная версия доступна на всех целевых платформах; PC-игрокам необходимо лишь зайти на страничку игры в и нажать на соответствующую кнопку. Не прошло и месяца с момента релиза, как свою «демку» получ...

  23.11.2017  Такси-сервис Lyft привлёк ещё $500 млн от фонда Alphabet и других инвесторов

Новые инвестиции станут продолжением октябрьского раунда, в рамках которого входящий в Alphabet фонд CapitalG и другие инвесторы вложили в Lyft $1 млрд. Сделка ещё не закрыта. Дополнительный раунд так...

  23.11.2017  В беспилотных автомобилях не будет укачивать

Синдром укачивания, или кинетоз, является болезненным состоянием, которое обычно проявляется при поездках на транспортном средстве. Ведомство по патентам и товарным знакам США зарегистрировало патентн...

  23.11.2017  Vivaldi 1.13



Все новости
ПортКом: Сумки и всевозможные аксессуары для портативной техники