Сумки для ноубуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутбуков

Сумки для ноутбуков в Москве


Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
(495) 788-15-29
многоканальный
Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
Портком: сумки, кейсы, чехлы, ноутбуки Acer, Asus
Принять участие
Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
on-line консультации специалиста ICQ: 
ICQ476557723  ICQ219699238











Оперативная доставка по всей России

Главная :: Все новости :: «Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго»

«Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго»

Первый вопрос — планируете ли вы открывать офис в России?

Россия — самая большая страна в мире, и для нас это один из ключевых рынков мобильных устройств. Пусть мы в России совсем недавно, но офис планируем открыть к концу 2017 года.

Только в Москве у нас 18 точек, девятнадцатая откроется 10 ноября — это будет флагманский круглосуточный магазин на Тверской. Продаем как в онлайне — через официальный интернет-магазин, так и в офлайне.

Будете ли вы заключать новые партнерства после открытия офиса или сохраните за компанией эксклюзивные права? Сейчас ваш официальный партнер — компания RDC Group.

То есть возможность сменить партнера у нас есть, но делать этого мы не планируем: нам нравится сотрудничество с RDC. В каждой стране у нас есть дистрибьютор, но эти соглашения не являются эксклюзивными.

Почему не упоминали, например, Huawei или других производителей? Во время презентации вы сравнивали Xiaomi Mi Mix 2 только с устройствами от Samsung и Apple.

На наш взгляд, это самый передовой флагманский телефон. Мы говорили преимущественно о Xiaomi Mi Mix 2. И мы хотели продемонстрировать зрителям его отличия от моделей лидеров рынка.

Поэтому мы решили выбрать самых популярных игроков. Некоторые модели конкурента, которого вы упомянули, еще не запустились в России. Другая причина заключается в том, что Mi Mix 2 — смартфон с полноэкранным дисплеем, и мы хотели сравнить его с другими моделями с полноэкранным дисплеем.

Но теперь, чтобы сделать селфи, нужно переворачивать смартфон. Я обратил внимание, что вы перенесли фронтальную камеру в нижний правый угол, чтобы сузить верхнюю рамку. Будете ли вы вести переговоры с разработчиками, чтобы они адаптировали приложения под Mi Mix 2? Из-за этого появились проблемы в некоторых приложениях: например, в Instagram нельзя наложить маски, если телефон перевернут.

Для нас было очень важным убрать верхнюю рамку. Хороший вопрос. Поэтому мы приняли решение переместить камеру вниз. Мы не хотели компромиссных решений — оставлять маленький зазор как Samsung в модели Galaxy S8 или «ушки» как Apple в iPhone X.

С некоторыми приложениями это может вызвать проблемы — как с Instagram. Не думаю, что это вызовет проблемы — чтобы сделать селфи, смартфон действительно можно перевернуть. Но с другой стороны, вы по-прежнему можете сфотографироваться, наложить маску вручную и опубликовать изображение в Instagram.

Если будут жалобы, мы свяжемся с разработчиками и узнаем, как можно улучшить опыт взаимодействия. Мы подождем и послушаем, что скажут пользователи.

Мы не получали большого количества отрицательных отзывов по этому поводу, а мы внимательно слушаем наших пользователей. Нам кажется, что это не такая большая проблема. Пока большинство отзывов положительные.

Почему вы отказались от такого решения? Производители смартфонов выпускают флагманские устройства с двумя задними камерами.

Мы подумали, что одной камеры Sony IMX386 будет достаточно. Из-за экрана: нам было важно сделать его максимально большим. Это та же камера, что используется в модели Mi6.

Расскажите, как обратная связь помогала вам оптимизировать или улучшать продукты. Вы упомянули, что прислушиваетесь к пользователям. Было ли так: вы представили новый продукт, но пользователи стали жаловаться и вы его изменили?

У нас много пользователей — мы продаем наши продукты более чем на 60 рынках, и собираем отзывы как о программной, так и аппаратной части. Это зависит от количества жалоб.

Приведу пример: у нас есть модель Mi A1. Очевидно, что менять приложения гораздо легче: чтобы внести изменения в устройство, нужно дождаться следующей версии. Один из наших ключевых рынков — это Индия, и от местных пользователей мы начали получать жалобы на то, что корпус телефона сильно нагревается.

Поэтому специально для Индии мы добавили еще один пиролитический слой, который предотвращал нагрев корпуса. В Индии жарче, чем в России — там стабильная температура 35–40 градусов. Нам удалось снизить температуру на два градуса. Во все остальные страны Mi A1 поставлялся с одним слоем, а в Индию — с двумя.

Поэтому мы разработали для индийских пользователей специальное зарядное устройство, которое может выдерживать напряжение до 380 вольт. Кроме того, в Индии часто возникают скачки напряжения, из-за которых электроника часто выходит из строя.

Мы их внимательно выслушаем. Мы в России недавно, посмотрим, какие пожелания будут у местных пользователей. Но это, конечно же, шутка. Но знаете, у вас тут холодно — вряд ли кто-то будет жаловаться на перегрев, наоборот — это будет восприниматься как полезная функция.

В чем сходства и различия российского и китайского рынка мобильных устройств?

То есть ты можешь рассчитывать на массовые продажи. Основное сходство в том, что это очень крупные рынки. В России по-прежнему растет доля электронной коммерции, пусть пока еще не в таком масштабе, как в Китае.

В России большинство — в офлайн-точках, поэтому мы планируем увеличивать их количество. В Китае мы продаем много устройств в онлайне. Но здесь для нас не менее важен и онлайн-канал.

Поэтому я думаю, что и здесь наша бизнес-модель сработает. Еще одно сходство с Китаем заключается в том, что в России тоже любят покупать хорошие продукты по низкой цене.

Как и в Китае, здесь много собственных уникальных сервисов: «ВКонтакте», Mail.ru и так далее. В России бурно развивается интернет. Поэтому мы будем стараться работать вместе с российской интернет-экосистемой. Ключевая часть нашей компании — это интернет-экосистема.

Как вы будете адаптировать собственные приложения под российский рынок?

Приведу еще несколько примеров из китайского и индийского рынка. Это займет какое-то время. Люди любят читать о событиях. В Китае одно из наших ключевых приложений — это «Новости». Поэтому мы заключили партнерство с местным новостным агрегатором и разработали приложение, а они стали создавать для него интересный контент.

Я не знаю, как именно мы будем заключать партнерства с местными интернет-сервисами. В России мы пока планируем увеличивать долю на рынке смартфонов и открывать новые магазины. Но мы определенно будем стараться сделать это.

Например, Юрий Мильнер был одним из первых инвесторов Xiaomi. У нас есть общие связи с Россией. Россия и Китай — соседи, поэтому мы постараемся найти партнеров среди ИТ-компаний.

Планируете ли вы инвестировать в российских разработчиков приложений?

У нас есть пример индийского рынка. Определенно могу сказать, что мы рассматриваем такую возможность. За это время мы продадим достаточно смартфонов и укрепим бренд. Думаю, должно пройти несколько лет, прежде чем мы начнем инвестировать. Но если у вас есть идеи, в кого стоит инвестировать — дайте нам знать.

Какие продукты могли бы вас заинтересовать?

Нас интересуют создатели контента — музыки, фильмов, новостей, журналов. Почти все. Также — сервисы совместных поездок. Было бы интересно создать с ними партнерство. Еще интересуют сервисы по доставке еды, по продаже билетов и соцсети. Слышал, что в скором времени у вас не будет Uber.

Но судя по всему, дела у нее идут не очень хорошо: в августе она закрыла свой единственный офлайн-магазин. В 2016 году на российский рынок вышла еще одна китайская компания — LeEco. Как вы считаете, в чем были проблемы компании и изучали ли вы их кейс?

Но я могу рассказать подробнее о нашей стратегии, а также о том, почему мы считаем ее уникальной. Мне очень сложно прокомментировать ситуацию вокруг конкретной компании.

Нам важны надежность и жизнеспособность — мы не хотим расти слишком быстро, сразу нанимать слишком много людей, бездумно заниматься маркетингом. Звучит это просто, но реализовывать ее гораздо сложнее.

Мы постепенно открываем магазины, вводим новые продукты: смартфоны, лампы, весы. Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго. Скоро начнем продавать скутеры.

Но как мы увидели в Китае, Индии и Индонезии — если на прилавках много интересных товаров, люди будут заходить еженедельно. Они помогают увеличивать посещаемость: если в магазине будут только смартфоны, то люди будут заходить только раз в год-два. Им любопытно:, а что нового успело появиться.

В большинстве случаев производители увеличивают цену офлайн-товаров. Отличительная черта нашей компании — цена на товары в фирменном интернет-магазине совпадает с ценой в розничной точке. Мы организовываем бизнес-процессы так, чтобы максимально опускать стоимость товаров.

Некоторые пытаются нас копировать, но это дается им с трудом. Наша модель отличается от многих других глобальных и китайских компаний.

Каких продуктов Xiaomi пока еще нет в России?

Даже среди смартфонов: мы пока продаем в России не все модели. Их много. Надеюсь, в будущем мы привезем их сюда. В Китае у нас более 200 товарных позиций: ноутбуки, скутеры, телевизоры, телеприставки.

Как вы его растили и сколько потратили на продвижение? Во время презентации вы говорили, что сообщество поклонников Xiaomi в России превысило 200 тысяч человек.

Мы называем его Mi Community. Сообщество — это ключевая часть нашей стратегии. Сегодня сообщества возникают даже в тех странах, где мы еще официально не продаем продукцию.

Сообщество наших поклонников возникло там еще семь лет назад, и за это время оно стало самым большим в Европе. Возьмем, к примеру, Испанию. Но первый официальный магазин в Испании мы открыли только в этом году — 8 ноября.

Люди начинают покупать их задолго до того, как мы открываем собственные поставки, и становятся нашими фанатами. Так происходит потому, что мы продаем хорошие продукты по хорошим ценам.

Объединяем людей с помощью сайта и форума Mi Community. Прежде чем открыть представительство в компании, мы начинаем проводить мероприятия для членов местного сообщества.

Для развития сообществ мы проводим мероприятия, раздаем подарки — футболки, стикеры, талисманы, даем протестировать раньше всех новые продукты, отвечаем в соцсетях, на форуме. В каждом крупном городе присутствия у нас есть глава местного сообщества — это добровольцы, самые активные члены. В России мы стараемся раз в месяц провести мероприятие для фанатов.

Когда сообщество вызревает, мы приходим и открываем официальный магазин. О нас узнают с помощью «сарафанного радио». Мы не та компания, которая тратит много денег на маркетинг — в противном случае нам пришлось бы увеличивать стоимость продуктов. Продвижение нам практически ничего не стоит — мы просто открываем сайт.

Россия — самая большая страна в мире, и для нас это один из ключевых рынков мобильных устройств. Пусть мы в России совсем недавно, но офис планируем открыть к концу 2017 года.

Первый вопрос — планируете ли вы открывать офис в России?

Только в Москве у нас 18 точек, девятнадцатая откроется 10 ноября — это будет флагманский круглосуточный магазин на Тверской. Продаем как в онлайне — через официальный интернет-магазин, так и в офлайне.

То есть возможность сменить партнера у нас есть, но делать этого мы не планируем: нам нравится сотрудничество с RDC. В каждой стране у нас есть дистрибьютор, но эти соглашения не являются эксклюзивными.

Будете ли вы заключать новые партнерства после открытия офиса или сохраните за компанией эксклюзивные права? Сейчас ваш официальный партнер — компания RDC Group.

На наш взгляд, это самый передовой флагманский телефон. Мы говорили преимущественно о Xiaomi Mi Mix 2. И мы хотели продемонстрировать зрителям его отличия от моделей лидеров рынка.

Почему не упоминали, например, Huawei или других производителей? Во время презентации вы сравнивали Xiaomi Mi Mix 2 только с устройствами от Samsung и Apple.

Но теперь, чтобы сделать селфи, нужно переворачивать смартфон. Я обратил внимание, что вы перенесли фронтальную камеру в нижний правый угол, чтобы сузить верхнюю рамку. Будете ли вы вести переговоры с разработчиками, чтобы они адаптировали приложения под Mi Mix 2? Из-за этого появились проблемы в некоторых приложениях: например, в Instagram нельзя наложить маски, если телефон перевернут.

Поэтому мы решили выбрать самых популярных игроков. Некоторые модели конкурента, которого вы упомянули, еще не запустились в России. Другая причина заключается в том, что Mi Mix 2 — смартфон с полноэкранным дисплеем, и мы хотели сравнить его с другими моделями с полноэкранным дисплеем.

С некоторыми приложениями это может вызвать проблемы — как с Instagram. Не думаю, что это вызовет проблемы — чтобы сделать селфи, смартфон действительно можно перевернуть. Но с другой стороны, вы по-прежнему можете сфотографироваться, наложить маску вручную и опубликовать изображение в Instagram.

Для нас было очень важным убрать верхнюю рамку. Хороший вопрос. Поэтому мы приняли решение переместить камеру вниз. Мы не хотели компромиссных решений — оставлять маленький зазор как Samsung в модели Galaxy S8 или «ушки» как Apple в iPhone X.

Мы не получали большого количества отрицательных отзывов по этому поводу, а мы внимательно слушаем наших пользователей. Нам кажется, что это не такая большая проблема. Пока большинство отзывов положительные.

Если будут жалобы, мы свяжемся с разработчиками и узнаем, как можно улучшить опыт взаимодействия. Мы подождем и послушаем, что скажут пользователи.

Мы подумали, что одной камеры Sony IMX386 будет достаточно. Из-за экрана: нам было важно сделать его максимально большим. Это та же камера, что используется в модели Mi6.

Почему вы отказались от такого решения? Производители смартфонов выпускают флагманские устройства с двумя задними камерами.

У нас много пользователей — мы продаем наши продукты более чем на 60 рынках, и собираем отзывы как о программной, так и аппаратной части. Это зависит от количества жалоб.

Расскажите, как обратная связь помогала вам оптимизировать или улучшать продукты. Вы упомянули, что прислушиваетесь к пользователям. Было ли так: вы представили новый продукт, но пользователи стали жаловаться и вы его изменили?

Поэтому специально для Индии мы добавили еще один пиролитический слой, который предотвращал нагрев корпуса. В Индии жарче, чем в России — там стабильная температура 35–40 градусов. Нам удалось снизить температуру на два градуса. Во все остальные страны Mi A1 поставлялся с одним слоем, а в Индию — с двумя.

Приведу пример: у нас есть модель Mi A1. Очевидно, что менять приложения гораздо легче: чтобы внести изменения в устройство, нужно дождаться следующей версии. Один из наших ключевых рынков — это Индия, и от местных пользователей мы начали получать жалобы на то, что корпус телефона сильно нагревается.

Мы их внимательно выслушаем. Мы в России недавно, посмотрим, какие пожелания будут у местных пользователей. Но это, конечно же, шутка. Но знаете, у вас тут холодно — вряд ли кто-то будет жаловаться на перегрев, наоборот — это будет восприниматься как полезная функция.

Поэтому мы разработали для индийских пользователей специальное зарядное устройство, которое может выдерживать напряжение до 380 вольт. Кроме того, в Индии часто возникают скачки напряжения, из-за которых электроника часто выходит из строя.

То есть ты можешь рассчитывать на массовые продажи. Основное сходство в том, что это очень крупные рынки. В России по-прежнему растет доля электронной коммерции, пусть пока еще не в таком масштабе, как в Китае.

В чем сходства и различия российского и китайского рынка мобильных устройств?

Поэтому я думаю, что и здесь наша бизнес-модель сработает. Еще одно сходство с Китаем заключается в том, что в России тоже любят покупать хорошие продукты по низкой цене.

В России большинство — в офлайн-точках, поэтому мы планируем увеличивать их количество. В Китае мы продаем много устройств в онлайне. Но здесь для нас не менее важен и онлайн-канал.

Как вы будете адаптировать собственные приложения под российский рынок?

Как и в Китае, здесь много собственных уникальных сервисов: «ВКонтакте», Mail.ru и так далее. В России бурно развивается интернет. Поэтому мы будем стараться работать вместе с российской интернет-экосистемой. Ключевая часть нашей компании — это интернет-экосистема.

Приведу еще несколько примеров из китайского и индийского рынка. Это займет какое-то время. Люди любят читать о событиях. В Китае одно из наших ключевых приложений — это «Новости». Поэтому мы заключили партнерство с местным новостным агрегатором и разработали приложение, а они стали создавать для него интересный контент.

Например, Юрий Мильнер был одним из первых инвесторов Xiaomi. У нас есть общие связи с Россией. Россия и Китай — соседи, поэтому мы постараемся найти партнеров среди ИТ-компаний.

Я не знаю, как именно мы будем заключать партнерства с местными интернет-сервисами. В России мы пока планируем увеличивать долю на рынке смартфонов и открывать новые магазины. Но мы определенно будем стараться сделать это.

У нас есть пример индийского рынка. Определенно могу сказать, что мы рассматриваем такую возможность. За это время мы продадим достаточно смартфонов и укрепим бренд. Думаю, должно пройти несколько лет, прежде чем мы начнем инвестировать. Но если у вас есть идеи, в кого стоит инвестировать — дайте нам знать.

Планируете ли вы инвестировать в российских разработчиков приложений?

Нас интересуют создатели контента — музыки, фильмов, новостей, журналов. Почти все. Также — сервисы совместных поездок. Было бы интересно создать с ними партнерство. Еще интересуют сервисы по доставке еды, по продаже билетов и соцсети. Слышал, что в скором времени у вас не будет Uber.

Какие продукты могли бы вас заинтересовать?

Но я могу рассказать подробнее о нашей стратегии, а также о том, почему мы считаем ее уникальной. Мне очень сложно прокомментировать ситуацию вокруг конкретной компании.

Но судя по всему, дела у нее идут не очень хорошо: в августе она закрыла свой единственный офлайн-магазин. В 2016 году на российский рынок вышла еще одна китайская компания — LeEco. Как вы считаете, в чем были проблемы компании и изучали ли вы их кейс?

Нам важны надежность и жизнеспособность — мы не хотим расти слишком быстро, сразу нанимать слишком много людей, бездумно заниматься маркетингом. Звучит это просто, но реализовывать ее гораздо сложнее.

Но как мы увидели в Китае, Индии и Индонезии — если на прилавках много интересных товаров, люди будут заходить еженедельно. Они помогают увеличивать посещаемость: если в магазине будут только смартфоны, то люди будут заходить только раз в год-два. Им любопытно:, а что нового успело появиться.

Мы постепенно открываем магазины, вводим новые продукты: смартфоны, лампы, весы. Мы пока присматриваемся к России: хотим понять, удастся ли нам прийти сюда надолго. Скоро начнем продавать скутеры.

Некоторые пытаются нас копировать, но это дается им с трудом. Наша модель отличается от многих других глобальных и китайских компаний.

В большинстве случаев производители увеличивают цену офлайн-товаров. Отличительная черта нашей компании — цена на товары в фирменном интернет-магазине совпадает с ценой в розничной точке. Мы организовываем бизнес-процессы так, чтобы максимально опускать стоимость товаров.

Даже среди смартфонов: мы пока продаем в России не все модели. Их много. Надеюсь, в будущем мы привезем их сюда. В Китае у нас более 200 товарных позиций: ноутбуки, скутеры, телевизоры, телеприставки.

Каких продуктов Xiaomi пока еще нет в России?

Мы называем его Mi Community. Сообщество — это ключевая часть нашей стратегии. Сегодня сообщества возникают даже в тех странах, где мы еще официально не продаем продукцию.

Как вы его растили и сколько потратили на продвижение? Во время презентации вы говорили, что сообщество поклонников Xiaomi в России превысило 200 тысяч человек.

Люди начинают покупать их задолго до того, как мы открываем собственные поставки, и становятся нашими фанатами. Так происходит потому, что мы продаем хорошие продукты по хорошим ценам.

Сообщество наших поклонников возникло там еще семь лет назад, и за это время оно стало самым большим в Европе. Возьмем, к примеру, Испанию. Но первый официальный магазин в Испании мы открыли только в этом году — 8 ноября.

Для развития сообществ мы проводим мероприятия, раздаем подарки — футболки, стикеры, талисманы, даем протестировать раньше всех новые продукты, отвечаем в соцсетях, на форуме. В каждом крупном городе присутствия у нас есть глава местного сообщества — это добровольцы, самые активные члены. В России мы стараемся раз в месяц провести мероприятие для фанатов.

Объединяем людей с помощью сайта и форума Mi Community. Прежде чем открыть представительство в компании, мы начинаем проводить мероприятия для членов местного сообщества.

Когда сообщество вызревает, мы приходим и открываем официальный магазин. О нас узнают с помощью «сарафанного радио». Мы не та компания, которая тратит много денег на маркетинг — в противном случае нам пришлось бы увеличивать стоимость продуктов. Продвижение нам практически ничего не стоит — мы просто открываем сайт.

Дата публикации: 10.11.2017



Ещё новости


  10.12.2018  Неожиданные открытия в созвездие Тельца: как рождаются планеты

Примерно 4,6 миллиарда лет назад она представляла собой вихрь из газа и пыли, окружающий новорожденное солнце. Изучая молодые звезды в созвездии Тельца, астрономы пытаются понять, как развивалась наша...

  10.12.2018  Игроки обнаружили в «королевской битве» CS:GO намёки на новую Portal

Таблички с номерами имеются у всех комнат кроме третьей, которая, к тому же, ещё и заперта. На карте, предназначенной для королевской битвы, имеется здание с пронумерованными комнатами. Вскоре пытливы...

  10.12.2018  Бюджетный флагман Honor 11 предложит сдвоенную камеру с датчиками разрешением 20 Мп и топовую SoC Kirin 980 при цене $390

А сейчас источник взялся осветить ключевые характеристики этой модели. Мы уже писали о том, что линейка смартфонов Honor готовится встретить модель Honor 11 — правда, не сейчас, а в следующем го...

  22.11.2018  В Россию приехала настоящая экзотика: складной смартфон ZTE Axon M с двумя экранами

Изначально смартфон был представлен только для США по цене 725 долларов в октябре прошлого года. Необычную новинку можно заказать по цене 39990 рублей, а розничные продажи начнутся 26 ноября. Затем он...

  12.05.2018  LibreJS 7.14

Это свободное расширение для GNU IceCat и других основанных на Mozilla браузеров. Целью LibreJS является решение проблем JavaScript, описанных в статье Ричарда Столлмана «Ловушка JavaScript». Оно блок...



Все новости
ПортКом: Сумки и всевозможные аксессуары для портативной техники