Сумки для ноубуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутбуков

Сумки для ноутбуков в Москве


Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
(495) 788-15-29
многоканальный
Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
Портком: сумки, кейсы, чехлы, ноутбуки Acer, Asus
Принять участие
Сумки для ночбуков, портфели для ноутбуков, кейсы для ноутдуков
on-line консультации специалиста ICQ: 
ICQ476557723  ICQ219699238









Оперативная доставка по всей России



Главная :: Все новости :: Scrum. Как не споткнуться в погоне за продуктивностью?

Scrum. Как не споткнуться в погоне за продуктивностью?

И речь здесь не о том, что это плохой политический строй, просто не существует однозначно совершенных систем, но стремиться к ним — наша обязанность. Уинстон Черчилль говорил, что «демократия — наихудшая форма правления, если не считать всех остальных». С работой по Scrum похожая ситуация. Демократия лишь задает направление. В интеграции этой методологии в свои бизнес-процессы определенно есть сложности, но она лучше остальных подходит под определенные задачи.

Scrum будет полезен даже в бытовых делах. Изначально эта методология разрабатывалась для управления емкими проектами в сфере IT, однако ее принципы помогут повысить эффективность работы команд, занятых и в других областях: услуги, производство, продажи, HR.

Оптимальным решением для нас на тот момент стал перенос всех идей по созданию продукта из голов скрам-команды в большую таблицу в Microsoft Excel. Первое, что следует сделать для перехода на Scrum — составить бэклог.

Вначале мы выбрали самый что ни на есть физический носитель — стену в нашем офисе. Второе — организовать площадку для отслеживания выполнения целей и задач в реальном времени. Затем добавили раздел «ПОЖАР», куда включали всякие незапланированные задачи, возникающие вследствие какого-то форс-мажора — скажем, из-за блокировки важного онлайн сервиса великим и ужасным Роскомнадзором. Мы разделили ее на отсеки «Сделать», «В работе» и «Готово».

Там мы набрели на замечательный сервис для управления проектами небольших групп — Trello. С течением времени мы поняли, что заклеивать стикерами стену вручную — контрпродуктивно, и ушли за решением в интернет. Он идеально подошел в качестве альтернативы офисной стене.

Наш друг из агентства «Аутмаркетинг» Антон Шаяхов в своем материале «Scrum-маркетинг в камерном агентстве: почему нам не понравился Trello и чем мы его заменили» подробно рассказал про альтернативные #инструменты. Следует оговориться, что работа в Trello подойдет не всем. У всех есть свои плюсы и минусы. А их немало: Jira, Wrike, StarTrek, Taiga, Basecamp. Осторожно: присутствует ненормативная лексика из сферы IT. За подробностями — по ссылке выше.

Каждая задача «весит» определенное количество баллов, состоящих из суммы потраченного времени, задействованных членов скрам-команды и их трудозатрат. Всякая работа должна оцениваться. Для оценки Scrum использует числа Фибоначчи. Например, сложная задача для одного человека может «стоить» существенно больше 1 балла. Придумана такая методика для того, чтобы внутри команды не было споров о трудозатратности задач — проще определить стоимость работы, если выбор стоит между 5 и 8 баллами. Это порядок, когда каждое следующее число равно сумме двух предыдущих — 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 и так далее.

К примеру, ваша команда способна за недельный спринт выполнить задач на, скажем, 200 баллов. Среди прочего баллы помогут оценить адекватный уровень загрузки команды. Это значит, что, если вы в начале недели запланировали работ на 300 баллов, то с большой долей вероятности ваша скрам-команда ничего не успеет, сильно устанет и «перегорит».

Ежедневно запоминайте и записывайте во сколько баллов вам обошлась та или иная задача, затем сформулируйте это в отдельный документ. Для того, чтобы быстрее перевести возможности команды в баллы, нужно вести статистику. Анализ проделанной работы — крайне важная штука, если в итоге вы хотите увидеть тот самый рост продуктивности.

Однако если вы все же ступили на тернистый путь оптимизации работы команды, рекомендуем ознакомиться с профессиональной литературой от разработчиков и экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом. Очевидно, что в одном тексте крайне сложно передать все нюансы методологии и не потерять концентрацию читателя.

Мы скорее хотели подтолкнуть вас к изучению этого инструмента. Важно понимать, что материал не претендовал на статус обучающего и не имел цели сделать из вас Scrum Master’а. Если удалось — пишите о своих успехах и неудачах, ведь на ошибках учатся, причем как на своих, так и на чужих.

И речь здесь не о том, что это плохой политический строй, просто не существует однозначно совершенных систем, но стремиться к ним — наша обязанность. Уинстон Черчилль говорил, что «демократия — наихудшая форма правления, если не считать всех остальных». С работой по Scrum похожая ситуация. Демократия лишь задает направление. В интеграции этой методологии в свои бизнес-процессы определенно есть сложности, но она лучше остальных подходит под определенные задачи.

Scrum будет полезен даже в бытовых делах. Изначально эта методология разрабатывалась для управления емкими проектами в сфере IT, однако ее принципы помогут повысить эффективность работы команд, занятых и в других областях: услуги, производство, продажи, HR.

Вначале мы выбрали самый что ни на есть физический носитель — стену в нашем офисе. Второе — организовать площадку для отслеживания выполнения целей и задач в реальном времени. Затем добавили раздел «ПОЖАР», куда включали всякие незапланированные задачи, возникающие вследствие какого-то форс-мажора — скажем, из-за блокировки важного онлайн сервиса великим и ужасным Роскомнадзором. Мы разделили ее на отсеки «Сделать», «В работе» и «Готово».

Оптимальным решением для нас на тот момент стал перенос всех идей по созданию продукта из голов скрам-команды в большую таблицу в Microsoft Excel. Первое, что следует сделать для перехода на Scrum — составить бэклог.

Наш друг из агентства «Аутмаркетинг» Антон Шаяхов в своем материале «Scrum-маркетинг в камерном агентстве: почему нам не понравился Trello и чем мы его заменили» подробно рассказал про альтернативные #инструменты. Следует оговориться, что работа в Trello подойдет не всем. У всех есть свои плюсы и минусы. А их немало: Jira, Wrike, StarTrek, Taiga, Basecamp. Осторожно: присутствует ненормативная лексика из сферы IT. За подробностями — по ссылке выше.

Там мы набрели на замечательный сервис для управления проектами небольших групп — Trello. С течением времени мы поняли, что заклеивать стикерами стену вручную — контрпродуктивно, и ушли за решением в интернет. Он идеально подошел в качестве альтернативы офисной стене.

Ежедневно запоминайте и записывайте во сколько баллов вам обошлась та или иная задача, затем сформулируйте это в отдельный документ. Для того, чтобы быстрее перевести возможности команды в баллы, нужно вести статистику. Анализ проделанной работы — крайне важная штука, если в итоге вы хотите увидеть тот самый рост продуктивности.

Каждая задача «весит» определенное количество баллов, состоящих из суммы потраченного времени, задействованных членов скрам-команды и их трудозатрат. Всякая работа должна оцениваться. Для оценки Scrum использует числа Фибоначчи. Например, сложная задача для одного человека может «стоить» существенно больше 1 балла. Придумана такая методика для того, чтобы внутри команды не было споров о трудозатратности задач — проще определить стоимость работы, если выбор стоит между 5 и 8 баллами. Это порядок, когда каждое следующее число равно сумме двух предыдущих — 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 и так далее.

Если бы вы меня тогда спросили, во сколько баллов можно оценить, к примеру, задачу по размещению вакансии — я бы точно не ответила сходу. В самом начале сложно точно определить «вес» задачи. И вот спустя примерно три месяца, мы начали понимать, как сложность задачи влияет на ее оценку — задача по размещению вакансий может стоить и 1 балл, и 5. Первое время мы ставили балл навскидку, по ощущениям. Дело в том, что в одном случае мы ее выполняем уже зная площадку для размещения и содержание вакансии, а в другом надо промониторить аналогичные вакансии конкурентов, узнать у руководителя искомого сотрудника, какими качествами должен обладать соискатель, сформулировать требования по вакансии и все в этом духе. Все зависит от обстоятельств.

К примеру, ваша команда способна за недельный спринт выполнить задач на, скажем, 200 баллов. Среди прочего баллы помогут оценить адекватный уровень загрузки команды. Это значит, что, если вы в начале недели запланировали работ на 300 баллов, то с большой долей вероятности ваша скрам-команда ничего не успеет, сильно устанет и «перегорит».

Мы скорее хотели подтолкнуть вас к изучению этого инструмента. Важно понимать, что материал не претендовал на статус обучающего и не имел цели сделать из вас Scrum Master’а. Если удалось — пишите о своих успехах и неудачах, ведь на ошибках учатся, причем как на своих, так и на чужих.

Однако если вы все же ступили на тернистый путь оптимизации работы команды, рекомендуем ознакомиться с профессиональной литературой от разработчиков и экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом. Очевидно, что в одном тексте крайне сложно передать все нюансы методологии и не потерять концентрацию читателя.

Дата публикации: 20.06.2018



Ещё новости


  09.05.2023  15 классных кроссовок и другой обуви с AliExpress. Например, кеды Xiaomi на любой вкус

Кроме кед от Xiaomi и других брендов, особенно интересны стельки из пены и других материалов, а ещё уникальные шнурки. На AliExpress более чем достаточно самых разных кроссовок, другой обуви на лето, ...

  09.05.2023  Motorola Envision TV: смарт-телевизоры на Android по цене от $122

В неё вошли тримодели с различной диагональю и разрешением дисплея, при этом младшая обойдётся покупателю в сумму, сравнимую с приобретением бюджетного смартфона. Бренд Motorola представил новую серию...

  23.04.2023  Игрок создал реалистичный Вайтран из Skyrim на Unreal Engine 5 [ВИДЕО]

На этот раз блогер Leo Torres показал знаковую локацию из The Elder Scrolls V: Skyrim на новом инструментарии. Геймеры по всему миру продолжают экспериментировать с мощностями движка Unreal Engine 5. ...

  09.05.2023  Motorola научилась делать камерофоны. Edge 40 Pro снимает на уровне Galaxy S22 Ultra и Huawei P40 Pro

Специалисты DxOMark оценили камеру нового флагмана Edge 40 Pro на 130 баллов.  Похоже, компания Motorola научилась наделять свои смартфоны неплохими камерам. Это лишь 32 место в общем зачёте, а сам см...



Все новости
ПортКом: Сумки и всевозможные аксессуары для портативной техники